Optimalizácia nákladov

Moderný nákup je viac ako len vyjednávanie a nákup položiek podľa schválených žiadaniek. Efektívny nákup si vyžaduje dôkladné poznanie a porozumenie interných procesov spoločnosti, výrobných postupov a potrieb, štruktúry spoločnosti a jej stratégie a biznis plánu.

 

Kľúčovou úlohou služby „Optimalizácia nákladov“ je analýza a poznanie Vašej štruktúry nákladov a následne navrhnúť riešenia, ktoré budú zamerané na redukciu nákladov spojených s neefetktívnym nákupom jednotlivých kategórií.

 

„Prostedníctvom analýzy potenciálych úspor ponúkame reálne úspory, čo vedie k vyššiemu profitu.“

 

Kontaktujte nás a po analýze Vašich nákladov Vám poradíme, na ktoré položky sa zamerať, a tendrovaním ktorých položiek získate čo možno najvyššie úspory.

 

V rámci analýzy a optimalizácie nákladov sa zameriame na tri otázky: Čo – Kde – Ako.  Odpovede na tieto otázky nám pomôžu pri definovaní potenciálnych úspor a poskytnú informácie pre určenie nákupných stratégií.

 

 

Čo nakupujete?

  • - RFx manažment
  • - Skladový manažment
  • - Redukcia nakupovaných variácií
  • - Design to Cost
  • - Make or Buy

Kde nakupujete?

  • - Tendrovanie
  • - Priamy nákup
  • - Obchodné rokovania
  • - Realokácia

Ako nakupujete?

  • - Dodávateľské vzťahy
  • - Kontrakt manažment
  • - Supply chain optimalizácia
  • - Organizácia a Vaše procesy