Optimalizácia nákladov
Moderný nákup je viac ako len vyjednávanie a nákup položiek podľa schválených žiadaniek.
Aby váš nákup fungoval efektívne a využíval prostriedky vašej spoločnosti vo Váš prospech, vyžaduje si to dôkladné poznanie a porozumenie interných procesov spoločnosti, výrobných postupov a potrieb, štruktúry spoločnosti a jej stratégie a biznis plánu zo strany samotných nákupcov.
Kľúčovou úlohou služby „Optimalizácia nákladov“ je analýza a poznanie Vašej štruktúry nákladov a následne navrhnúť riešenia, ktoré budú zamerané na redukciu nákladov spojených s neefetktívnym nákupom jednotlivých kategórií.
„Prostedníctvom analýzy potenciálych úspor ponúkame reálne úspory, čo vedie k vyššiemu profitu.“
Kontaktujte nás a po analýze Vašich nákladov Vám poradíme, na ktoré položky sa zamerať, a tendrovaním ktorých položiek získate čo možno najvyššie úspory.
V rámci analýzy a optimalizácie nákladov sa zameriame na tri otázky: Čo – Kde – Ako. Odpovede na tieto otázky nám pomôžu pri definovaní potenciálnych úspor a poskytnú informácie pre určenie nákupných stratégií.
Čo nakupujete?
- - RFx manažment
- - Skladový manažment
- - Redukcia nakupovaných variácií
- - Design to Cost
- - Make or Buy
Kde nakupujete?
- - Tendrovanie
- - Priamy nákup
- - Obchodné rokovania
- - Realokácia
Ako nakupujete?
- - Dodávateľské vzťahy
- - Kontrakt manažment
- - Supply chain optimalizácia
- - Organizácia a Vaše procesy